管理咨詢

 


服務

目標

提升企業管理水平,提高企業經濟效益

 

適合

單位

缺乏科學合理的管理制度,企業內部管理比較混亂,企業內部各生產要素搭配不合理,經濟效益低下。各種業務銜接不順暢,沒有形成核心競爭力。

業務

內容

做好行業研究,為企業確定行業發展戰略和職能戰略規劃。對公司組織機構進行設計和優化,對公司業務流程進行再造,加強制度管理體系建設。在人力資源方面制定人力資源戰略規劃、薪酬管理體系建立,人才培訓管理體系建立。確定營銷戰備規劃,資本運營戰略規劃等。根據需求單位的實際情況,為企業制定一套科學合理的內部管理制度,包括人事管理、勞資管理、資產管理、投資管理、績效管理等制度。使企業的生產要素能夠合理搭配。各項業務活動能夠順利銜接,提高資金的使用效益,并逐漸形成企業核心競爭力。

服務

特點

咨詢團隊力量精湛,實踐經驗豐富。用戶利益至上,對咨詢服務內容能保證先進性和務實性,有效提升企業管理水平。

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